Martes 19 de Agosto / 14:00 a 16:00 hs.
Duración: 6 semanas
Construir equipos sólidos en el agro requiere mucho más que saber qué tareas deben hacerse: exige comprender las relaciones humanas, ejercer una coordinación clara y cercana, y potenciar las capacidades de cada integrante. Este curso virtual propone acompañar a quienes ocupan o aspiran a ocupar roles de coordinación en empresas agropecuarias, brindando herramientas concretas para el liderazgo de equipos en contextos productivos reales.
Durante seis semanas, recorreremos de manera práctica y vivencial los principales desafíos del trabajo en equipo en el ámbito rural: desde la confianza y la comunicación hasta la delegación de tareas, el cuidado del factor humano y la profesionalización de los colaboradores. A través de encuentros virtuales sincrónicos, materiales asincrónicos y dinámicas participativas, trabajaremos sobre situaciones reales del campo para fortalecer el rol de quienes lideran grupos de trabajo.
El curso está especialmente diseñado para encargados y encargadas de tambo, capataces, responsables de planta, técnicos/as y productores/as que buscan mejorar su capacidad de coordinar personas y procesos. No se requiere formación específica previa: se valora tanto la experiencia práctica como el deseo de profesionalizar el rol.
El recorrido formativo combina propuestas técnicas, relacionales y organizacionales, en una modalidad que promueve el intercambio y la reflexión. Desde testimonios audiovisuales hasta ejercicios de diagnóstico de equipo, desde herramientas para conversaciones difíciles hasta el diseño de un plan de acción personal, cada encuentro busca articular saberes del hacer con herramientas de gestión humana, siempre adaptadas al contexto agropecuario.
Este curso no solo te brindará contenidos, sino un espacio para pensar tu práctica, fortalecer tu liderazgo y construir una cultura de trabajo colaborativa, profesional y sostenible en el sector agropecuario.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender mejor el trabajo en equipo y el rol clave del mando medio para consolidarlo.
Fortalecer el autoconocimiento y la capacidad de liderar según cada situación.
Planificar, coordinar y evaluar tareas de manera más ordenada y efectiva.
Mejorar la comunicación interna con escucha activa, devolución clara y manejo de conversaciones difíciles.
Cuidar el ambiente laboral y promover un buen clima de trabajo.
Profesionalizar los equipos, clarificar roles y planificar trayectorias formativas.
Aplicar lo aprendido en un plan concreto para el propio entorno laboral.